Mitarbeitermotivation als Weg aus der Krise
Wie lassen sich Unternehmenskrisen in Zeiten konjunktureller Schwäche überwinden? Entlassungen schaden den meisten Unternehmen in einer Notlage mehr, als dass sie ihnen helfen, wieder auf die Beine zu kommen. Eine bessere Möglichkeit ist es, die eigenen Mitarbeiter anzuspornen, ihre Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft zur Erfüllung der Unternehmensziele einzusetzen. Eine familienorientierte Personalpolitik hilft Kosten einzusparen, anstatt weitere Kosten zu verursachen und stellt vor allem eine große Motivation für die Angestellten dar.
Doch welchen Ansporn sollte man anbieten? Grundsätzlich unterscheidet man zwischen materiellen und immateriellen Leistungsanreizen.
Wenn in Krisenzeiten nicht genügend finanzielle Mittel zur Verfügung stehen, scheiden materielle Anreize, wie z.B. ein höheres Gehalt, ein Dienstwagen oder auch Beteiligungen (Aktienoptionen, …) aus.
Zu den immateriellen Formen zur Mitarbeitermotivation gehört vor allem Vertrauen, Offenheit und Information. Denn nur wenn die Betriebsangehörigen die Ziele, Aufgaben und Situation des Unternehmens kennen, können sie aktiv mithelfen das Unternehmen zu retten.
Modelle, die eine Mischform zwischen materiellen und immateriellen Anreizen darstellen, sind meistens die beste Wahl. Hierzu gehören unter anderem Betriebsausflüge, um den Teamgeist zu steigern, Weiterbildungen oder das Schaffen einer angenehmen Arbeitsatmosphäre.
Gerade eine ansprechende Arbeitsatmosphäre steigert die Zufriedenheit der Mitarbeiter und damit auch deren Motivation ungemein. Eine familienorientierte Personalpolitik hilft nicht nur bei der Kosteneinsparung, sondern schafft vor allem ein gutes und entspanntes Betriebsklima. Lässt sich Beruf und Familie problemlos vereinbaren, z.B. durch einen eigenen Betriebskindergarten, oder die Bereitstellung von Betreuern, profitieren die Mitarbeiter und deren Familien und damit natürlich auch das Unternehmen.
Diese einfachen Maßnahmen zur Motivation der Mitarbeiter, ebnen den Weg aus der Krise und schaffen gleichzeitig eine gute Basis für die Zukunft.
Für fortführende Informationen zur Mitarbeitermotivation wenden Sie einfach an den Firmenservice der Besser Betreut GmbH.
Mitarbeiterunterstützung « Kinderbetreuung said,
Februar 12, 2009 @ 21:51
[...] Dabei gibt es einige Lösungen. Hier habe ich zum Thema Mitarbeitermotivation einen interessanten Artikel [...]
Melanie Kaufmann said,
April 6, 2009 @ 15:58
Ich bin selber Unternehmerin und werde alles versuchen, keinen meiner Mitarbeiter zu entlassen. Im Gegenteil, durch geschickte Mitarbeiterführung möchte ich meine Mitarbeiter gerade in Zeiten der Krise noch mehr motivieren. Voraussetzung dafür ist natürlich eine familienfreundliche Unternehmenspolitik, Teamgeist und das daraus resultierende, angenehme Betriebsklima.
Melanie Kaufmann